Utorok 1. júla, 2025
(Foto: FB / Nemocnica Malacky)

Nemocnica Malacky čelí kritickej finančnej situácii, prijíma úsporné opatrenia

Nemocnica Malacky upozorňuje na neudržateľnú finančnú situáciu spôsobenú novými nevýhodnými zmluvami so zdravotnými poisťovňami. Po niekoľkomesačných rokovaniach s VšZP, Dôverou a Unionom sa nemocnici nepodarilo dosiahnuť dohodu, ktorá by zabezpečila dlhodobo udržateľné financovanie zdravotnej starostlivosti. Výrazné zníženie platieb od poisťovní, inflácia, rast cien energií, zvýšenie DPH, prevádzkových nákladov, zákonom stanovené navyšovanie miezd, nová transakčná daň a nedostatočné zohľadnenie potrieb nemocnice môžu ohroziť dostupnosť a kvalitu zdravotnej starostlivosti pre viac ako 80-tisíc obyvateľov regiónu.

„Napriek našej opakovanej snahe, vecným argumentom a ochote hľadať kompromisy, sa nám nepodarilo dosiahnuť konsenzus. Kritickú situáciu a jej dopady sme transparentne komunikovali nielen zástupcom a predsedovi Bratislavského samosprávneho kraja a primátorovi mesta Malacky, ale priamo aj ministrovi zdravotníctva SR. Najkomplikovanejšie rokovania prebiehali s VšZP. Na spoločnom stretnutí za účasti vedenia VšZP sme opätovne vysvetlili všetky naše argumenty, napríklad vysoké zastúpenie ambulantnej starostlivosti a jej podfinancovanie. Nové zmluvy nás vrátili späť na úroveň roka 2022 bez zohľadnenia zákonného navýšenia miezd a ďalších prevádzkových nákladov, čo je neprijateľné,“ uviedla riaditeľka Nemocnice Malacky Zuzana Laluhová Striežencová.

Nemocnica prichádza mesačne o viac ako 248 000 eur len od poisťovní, pričom VšZP znížila prospektívny rozpočet o 195 000 eur mesačne, Union o 20 000 eur a Dôvera o 33 900 eur. Na novej transakčnej dani stráca nemocnica mesačne približne 4 500 eur. Ročne tak príde o vyše tri milióny eur. Počet pacientov pritom neklesá – od januára do konca mája 2025 poskytla nemocnica zdravotnú starostlivosť takmer 123 000 pacientom.

Vedenie nemocnice prijalo úsporné opatrenia, pozastavilo všetky rozvojové projekty, prehodnotilo personálne a prevádzkové náklady, znižuje počet ambulancií a zvažuje úpravu poplatkov za niektoré služby.

„Siahli sme na dno všetkých rezerv. Úsporné opatrenia však majú svoje limity a v žiadnom prípade nesmú ohroziť kvalitu a bezpečnosť poskytovanej zdravotnej starostlivosti. Pacienti sú u nás vždy na prvom mieste. Všetci v nemocnici sme si vedomí obrovskej zodpovednosti, ktorú voči pacientom máme, a preto verejne apelujeme na kompetentných, aby odvrátili kritickú situáciu našej nemocnice,“ zdôraznila riaditeľka.

Nemocnica Malacky zároveň uisťuje všetkých pacientov a obyvateľov regiónu, že sa bude naďalej usilovať o zabezpečenie dostupnej a kvalitnej zdravotnej starostlivosti a v prípade akýchkoľvek zmien bude verejnosť včas informovaná. Nemocnica patrí k strategickým regionálnym zariadeniam, zamestnáva vyše 400 ľudí a ročne uskutoční takmer 3 500 operačných výkonov a 168 000 ambulantných ošetrení.

„V rámci rokovaní s Nemocničná, a.s. v Malackách sme ponúkli zmluvné podmienky, ktoré zohľadňovali pokles produkcie nemocnice, t.z. zníženie paušálnych platieb (tak ako je uvedené v tlačovej správe),“ uviedol PR špecialista Dôvery Matej Štepiansky.

Ako ďalej pokračoval, nemocnica s týmto návrhom nesúhlasila. „V ďalších rokovania sa nám podarilo dosiahnuť dohodu na type úhrad tzv. Full DRG (od 1.5.2025). To znamená, že s nemocnicou už nemáme dohodnutú žiadnu formu paušálnej mesačnej úhrady, ale nemocnica má hradenú všetku reálne poskytnutú lôžkovú starostlivosť v plnej výške v súlade s Katalógom prípadových paušálov pre rok 2025 a základnou sadzbou Centra pre klasifikačný systém pre rok 2025,“ dodal Štepiansky.

Všetka ambulantná zdravotná starostlivosť je podľa ZP Dôvera hradená bez limitov a ceny ambulantných výkonov boli zvýšené v súlade s programovou vyhláškou ministerstva zdravotníctva.

„Union zdravotná poisťovňa sa s Nemocnicou Malacky dohodla na predĺžení zmluvného vzťahu, pričom došlo aj k racionalizácii kontraktu vzhľadom na dlhodobo klesajúcu produkciu poskytovateľa,“ uviedla riaditeľka marketingu a komunikácie Union Silvia Vlasková.

Ako ďalej pokračovala, „zároveň sme nemocnici umožnili časť finančných zdrojov re-alokovať – napríklad do limitu na SVaLZ (spoločné vyšetrovacie a liečebné zložky) alebo do vybraných DRG skupín“. Cieľom podľa S. Vlaskovej je, aby nemocnica mala možnosť tieto zdroje získať na základe reálnej produkcie a efektívneho poskytovania zdravotnej starostlivosti.

Aký dojem vo vás zanechal tento článok? Zdieľajte s nami vaše myšlienky.

Prečítajte si aj